أغلقت شركة "دوراتي" (Dawraty) الكويتية المتخصصة في تقنيات التعليم جزءًا من جولة تمويل تأسيسي بقيمة مليوني دولار أمريكي، بمشاركة بنك قطر للتنمية كأحد المستثمرين المؤسسيين، عند تقييم يقارب 10 ملايين دولار. وتبقى الجولة مفتوحة أمام مستثمرين آخرين حتى نهاية نوفمبر 2026، وجاء استثمار البنك بعد مسار تقييم أجراه من خلال برنامج التسريع الخاص به لعام 2026.
Dawraty 4-slide




أغلقت شركة "دوراتي" (Dawraty) الكويتية المتخصصة في تقنيات التعليم جزءًا من جولة تمويل تأسيسي بقيمة مليوني دولار أمريكي، بمشاركة بنك قطر للتنمية كأحد المستثمرين المؤسسيين، عند تقييم يقارب 10 ملايين دولار. وتبقى الجولة مفتوحة أمام مستثمرين آخرين حتى نهاية نوفمبر 2026، وجاء استثمار البنك بعد مسار تقييم أجراه من خلال برنامج التسريع الخاص به لعام 2026.
أسّس الشركة الدكتور راين دوهرتي وحمد الذنيان، وتقدّم منصة تعليمية ثنائية اللغة (عربي - إنجليزي) تتيح للمؤسسات تقديم برامج تعليم وتدريب معتمدة، ومتابعة أداء المتدربين إلكترونيًا. وبدلًا من التوجه المباشر للمستهلك الفردي، اختارت العمل من خلال الجامعات والكليات الطبية والأكاديميات المهنية والجهات الحكومية — وهو ما يفسّر جزءًا من قدرتها على التوسع عبر أربع دول خليجية بوتيرة أسرع من نماذج التعليم الإلكتروني التقليدية.
واللافت في التوسع القطري تحديدًا أن الشركة لم تدخل السوق عبر تأسيس كيان مستقل من الصفر، بل من خلال اتفاقية شراكة رئيسية وإعادة بيع وقّعتها في سبتمبر 2026 مع أكاديمية قطر للمال والأعمال (QFBA). ومنحها هذا النموذج أول إيراد تعاقدي مؤسسي لها داخل قطر، دون الحاجة لبناء بنية تشغيلية كاملة محليًا.
وهذا ما يجعل القصة أوسع من مجرد خبر تمويل: نموذج "الشراكة قبل التأسيس" بات مسارًا متكررًا أمام الشركات الناشئة الراغبة في دخول السوق القطرية، خصوصًا في القطاعات التي تتطلب ثقة مؤسسية قائمة أصلًا كالتعليم والتدريب المهني والرعاية الصحية. فبدلًا من المخاطرة برأس مال على تأسيس فرع جديد، تدخل الشركة عبر شريك محلي يملك القاعدة المؤسسية والعلاقات التنظيمية اللازمة.
صُنع في قطر. شُورك مع العالم.
Kuwait-based education technology company Dawraty has closed part of a $2 million seed round, with Qatar Development Bank joining as one of the institutional investors at a valuation of close to $10 million. The round stays open to other investors until the end of November 2026, and the bank invested after an assessment run through its 2026 accelerator programme.
Founded by Dr. Ryan Doherty and Hamad Al-Thunayan, the company offers a bilingual Arabic–English platform that lets institutions deliver accredited education and training programmes and track trainee performance digitally. Rather than selling direct to the individual consumer, it chose to work through universities, medical colleges, professional academies and government bodies — which partly explains why it has expanded across four Gulf states faster than conventional e-learning models.
What stands out about the Qatar expansion is that the company did not enter the market by incorporating a standalone entity from scratch, but through a Master Partnership & Reseller Agreement signed in September 2026 with the Qatar Finance and Business Academy (QFBA). The model gave the company its first institutional contract revenue inside Qatar, without having to build a full local operating base.
That is what makes the story bigger than a funding note: the "partnership before incorporation" model has become a repeated route for startups looking to enter the Qatari market — particularly in sectors that already demand institutional trust, such as education, vocational training and healthcare. Instead of risking capital on a new branch, the company enters through a local partner that already holds the institutional base and the regulatory relationships.
Built in Qatar. Shared with the World.
#دوراتي#بنك_قطر_للتنمية#تقنيات_التعليم#الشركات_الناشئة#ريادة_الأعمال#قطر#الكويت#تمويل_تأسيسي#أكاديمية_قطر_للمال_والأعمال#الخليج#Dawraty#QDB#QFBA#EdTech#QatarStartups#SeedRound#MENAStartups#Dawraty#QatarDevelopmentBank#QDB#QFBA#EdTech#QatarStartups#KuwaitStartups#SeedRound#FundingNews#MarketEntry#GulfStartups#MENAStartups#StartupNews#Doha#VentureCapital
اللوحات









